Hay convenciones que se disfrutan. Y hay convenciones que se sienten. Este 2026 ha sido:“LATE CON LOXAM”, celebrada en WAH Madrid. Nació con un guiño brillante: una mezcla entre “Late Show” y el latido del corazón.
Pero este año, más que nunca, el corazón estuvo presente de verdad. Porque la Convención fue, ante todo, un homenaje precioso y profundamente humano a José Javier Pérez, delegado comercial de la compañía, que perdió la vida en León este martes.
La noticia abrió la jornada con un silencio que no se fuerza: se comparte. Y después llegó ese vídeo —emotivo, sencillo, auténtico— en el que se le veía con compañeros, con amigos, con esa energía que deja huella. No hizo falta decir demasiado. Se notaba que, en Loxam, cuando alguien falta, se le honra con lo que importa: memoria, respeto y unión.
En la Convención se compartieron datos que hablan por sí solos: Loxam compartió que ha alcanzado 200 millones de euros de facturación, con un crecimiento superior al 11% en España, y con líneas que han empujado con fuerza (se habló de crecimientos de alrededor del 18% en varias áreas). También se remarcó algo que en nuestro sector entendemos perfectamente: no basta con crecer por crecer. Hay que crecer sabiendo dónde se gana, dónde se invierte y dónde está el esfuerzo invisible. Son 12 años en los que los beneficios crecen. El ebitda ha crecido un 10%, hasta situarse en 86,5 millones de euros, un crecimiento del 10% respecto al 2024, en total un 43,7% de los ingresos.
Y sobre todo, 55 delegaciones sin accidentes este año, las cuáles fueron premiadas.
Cenamos con la noticia de que Santiago Vaquero se retira, y lo hizo a lo grande, con una ovación de las que hacen saltar lágrimas. Merecida totalmente. Nos dejó varios consejos para la vida que guardo en mi cajón de cosas a las que volver.
Fue un día especial por el nacimiento de Gael, hijo de mis querido Paco y Aza, con lo cuál una convención llena de emociones.
Por parte de Francia, estuvieron presentes Stephane Henon, director General Loxam y Fabio Di Mario, director de Recursos Humanos de Loxam, apoyando a Loxam en España y Portugal y entregando los premios.
Hubo premios para los proveedores: PREMIOS A LOS PROVEEDORES EN LA CONVENCIÓN DE LOXAM
Y como no, los esperados premios para los mejores del equipo de Loxam, que premia el buen trabajo, el compromiso y la implicación. PREMIOS A LA EXCELENCIA EN LA CONVENCIÓN DE LOXAM
Hemos venido a parar. Tenéis que ser felices”
Entre focos, música y formato de entrevista, el concepto “Late Show” funcionó como hilo conductor. Pero el mensaje fue otro: parar a valorar, disfrutar, ser amables, trabajar, y ser felices.
Luis Ángel Salas lo lanzó con claridad: vivimos un momento de sobrecarga, de “todo urgente”, de ir deprisa casi por inercia, de ahogarnos en un vaso de agua… y preguntó lo que nadie pregunta cuando va acelerado: ¿para qué?
La Convención —dijo— era para parar, agradecer, y sobre todo motivar. Porque animar es fácil. Motivar, no: motivar cambia comportamientos, da foco y empuja a moverse con un objetivo.
Y ahí apareció una “receta” que se quedó flotando en la sala por lo simple que es… y por lo difícil que a veces resulta aplicarla:
- Ser agradecido (hasta por las pequeñas cosas, por un compañero, por un gesto, por un día normal).
- Trabajar (con ganas o sin ganas, pero con sentido, porque realizarse también es salud).
- Ser amable (porque vuelve, y porque hace equipo).
Y remató con algo que conectó con todos: tener ilusión. Por lo grande, por lo pequeño, por cualquier cosa que te encienda el día. Porque sin ilusión, el latido baja.
Seguridad: “lo importante no es ir a trabajar… es volver”
Si hubo un tema que se repitió como un mantra fue la seguridad. Con el Plan ZERO, Loxam volvió a poner encima de la mesa lo esencial: la seguridad no es una norma, es una cultura. Es “poder abrazar a quien amas”.
Y lo importante es el cómo:
- “Los viernes de la seguridad”, con casos reales, EPIs, oportunidades de mejora y crítica constructiva.
- Embajadores de seguridad en delegaciones con más incidencia, para acompañar y detectar fallos antes de que se conviertan en sustos.
- Una evolución clara: de “cumplir” a cuidarnos de verdad.
Se mencionó también la realidad de los accidentes in itinere, recordando que la seguridad empieza incluso antes de entrar al trabajo.
200 millones de facturación: crecer, sí… pero con cabeza y con equipo
Y luego llegaron los números. Buenos. De los que dan orgullo y responsabilidad. 200 millones de euros de facturación, con un crecimiento del 9% respecto al año anterior,
Se habló del taller como pieza clave, de eficiencia, de amortización de la flota, de deuda, de impuestos… y de que la rentabilidad no termina donde empieza el aplauso.
Carreras reales: crecimiento profesional
Una de las partes más bonitas fue ver cómo se ponía cara al crecimiento profesional dentro de la empresa.
El ejemplo de Sergio Banzo fue contundente: una trayectoria que pasa por mecánico, jefe de taller, dirección de área, dirección técnica y operaciones. Y junto a él, testimonios de personas que contaron lo que significa salir de la zona de confort: pensar “no voy a encajar” y descubrir que, con apoyo y trabajo, llega la satisfacción.
En resumen: crecer requiere esfuerzo, pero el esfuerzo se sostiene mejor cuando hay equipo, oportunidades y reconocimiento.
Formación técnica y mentoring: aprender para seguir subiendo
La Convención puso mucho foco en formación, especialmente para técnicos y talleres: planes con cursos, refuerzo de puntos débiles, práctica con averías reales… y algo clave: meter seguridad dentro de la formación, porque una cosa sin la otra cojea.
Y después, la herramienta más humana: el mentoring. Se compartió que en estos años se han formado 36 personas de alta capacidad a través del programa y que 9 más lo harán este año. La idea es sencilla y potente: alguien con experiencia no te lleva de la mano, pero sí te ayuda a leer mejor el mapa. Luego, el volante lo coges tú.
Digital y atención inmediata: el cliente no espera
En un momento muy realista, se habló de cómo el cliente pide soluciones rápidas “da igual el canal”. Se mencionaron cifras que muestran ese cambio:
- En maquinaria pequeña, alrededor de 150 alquileres al mes vía e-commerce.
- Un 27% de los alquileres se realizan fuera del horario comercial.
- Atención por WhatsApp y chat con miles de interacciones anuales.
Esto no va solo de tecnología: va de procesos, personas y respuesta. Y de entender que la inmediatez ya no es un extra, es parte del servicio.
El ecomerce ha llegado a la formación, y ya son muchas las formaciones que se piden online.
Expansión, inversión y cambio de marca: LOXAM
También hubo mirada al futuro: nuevas aperturas y proyectos: Sagunto, Logroño, Burgos y en Palmela, inversión en maquinaria (50 millones de euros), y el gran cambio de identidad: dejar atrás la etapa LoxamHune y consolidarse como Loxam, con una idea clara: misma gente, mismo equipo… más proyección.
El e-commerce pasó de operar en seis puntos de Madrid a estar disponible en más de 47 ubicaciones de toda España.
La directora de marketing Sara Andrade lo explicó en clave de oportunidad: una marca europea fuerte, una empresa que quiere seguir avanzando en portal de cliente, digitalización, robots e IA, y una invitación a que el equipo también sea parte activa de esa presencia.
Además, Sara presentó el nuevo catálogo con todas las novedades.
Actualmente, de los más de treinta mil equipos que conforman el parque (incluyendo no motorizados), más de un 70% son de nulas o bajas emisiones (motores eléctricos o híbridos), otro 18% son motores de última generación (STAGE V) y solo un 13% son equipos motorizados diésel o gasolina clásicos.
La filial responde así a una mayor demanda de equipos “verdes”, con motores de bajas emisiones, maquinaria híbrida y eléctrica, siendo reconocidos un año más por el Ministerio para la Transición Ecológica con el sello oficial de huella de carbono (Calculo / Reduzco / Compenso), que acredita el compromiso con la reducción y compensación de emisiones de CO₂, por lo que mantiene su distinción como empresa de clima neutro.
PERTENECER A UN GRAN GRUPO
En su intervención, Stephane Henon, director General de Loxam, felicitó a todos por el gran año que han tenido.
Loxam es el alquilador número uno en Europa, cuarto en el mundo. Tuvieron una cifra de negocio de 2,5 billones, un 4% menos que el año anterior.
“Este año es un año para crecimiento de Loxam”, explicó el Sr. Henon. Están invirtiendo mucho en IA, digitalización, diversificación, poniendo a los clientes como centro. Tienen una gran visión para 2030 y valores comunes.
Un cierre con sentido: ayudar también es latir
Y como cierre, un gesto que encaja con el tono de toda la jornada: donación a Cruz Roja Española y Cruz Vermelha Portuguesa.
Porque “Late con Loxam” no fue solo un juego de palabras. Fue una convención que mezcló show con verdad, estrategia con piel, cifras con valores… y que recordó algo esencial:
Que en un sector de máquinas, flotas, talleres y plazos, lo que realmente mueve todo sigue siendo lo mismo: las personas. Y hoy, ese latido tuvo nombre propio: LOXAM.
Loxam contó con muchos patrocinadores
IMÁGENES DE LA CONVENCIÓN 2026
