En Movicarga hablamos hoy con Miriam Méndez, que desde enero de 2026 asume la Dirección General de Ahern Ibérica, en una etapa que arranca con ilusión, responsabilidad y una clara vocación de continuidad.
Quienes conocen a Miriam saben que este nombramiento no es fruto de la casualidad, sino del trabajo constante, el trabajo bien hecho y el profundo conocimiento del sector que ha demostrado durante años. Ahora, afronta este nuevo reto con la misma energía y compromiso, decidida a seguir consolidando la posición de Ahern Ibérica en España y Portugal, reforzando aquello que siempre ha sido seña de identidad de la compañía: el servicio técnico, el soporte postventa y la relación directa con clientes, proveedores y partners.
En esta entrevista, Miriam nos habla con naturalidad y claridad de sus primeras sensaciones como directora general, de los objetivos estratégicos para 2026, de la evolución de la gama Snorkel, del peso del servicio y la formación, y de cómo quiere liderar esta nueva etapa: mirando al futuro, pero sin perder la esencia. Una conversación cercana que refleja la ilusión con la que asume el cargo y el firme compromiso con el equipo y con el mercado. Felicidades Miriam, !A por ello!
MOV.- Miriam, asumes el cargo de directora general de Ahern Ibérica desde enero de 2026. ¿Cómo afrontas este nuevo rol? ¿Lo haces con ilusión y responsabilidad?
Afronto esta nueva etapa con una profunda ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Asumir este liderazgo representa no solo un reto profesional, sino el compromiso de consolidar nuestra posición en el mercado de la elevación en España y Portugal.
MOV.- ¿Qué significa para ti este nombramiento dentro de tu trayectoria profesional en Ahern Ibérica?
Para mi representa un paso adelante en mi trayectoria profesional, un voto de confianza del grupo Ahern y un reconociemto del trabajo bien realizado durante muchos años en el sector.
MOV.- ¿Cuáles serán tus funciones principales al frente de la compañía en esta nueva etapa?
Como Directora General de Ahern Ibérica, mis funciones principales se centran en la estrategia de crecimiento y consolidación de la compañía en el mercado de plataformas elevadoras.
MOV.- ¿Cuáles consideras que serán tus primeros objetivos estratégicos como directora general?
Mi prioridad en 2026 es liderar con claridady mirando al futuro, tomando decisiones que resuelvan las preocupaciones inmediatas de los clientes, proveedores y partners. Mantener el enfoque en el soporte postventa y la cercanía con el cliente que caracteriza a la marca.
MOV.- ¿Qué mensaje te gustaría trasladar a clientes, proveedores y partners ahora que inicias esta etapa de liderazgo?
Mi mensaje para todos los que forman parte del ecosistema de Ahern Ibérica es de continuidad y compromiso A nuestros clientes les digo que nuestro compromiso es que sigan viendo en nosotros a un socio que no solo entrega máquinas, sino disponibilidad y apoyo. Estamos aquí para escuchar sus necesidades y adaptarnos a ellas con soluciones a medida. A nuestros Proveedores y Partners: Seguiremos siendo su mejor embajador en la Península Ibérica, asegurando que la calidad de vuestra ingeniería se vea respaldada por una gestión comercial y técnica de primer nivel en nuestro mercado.
MOV.- ¿Cómo valorarías el año 2025 para Ahern Ibérica en líneas generales?
Para valorar el año 2025 de Ahern Ibérica, debemos hacerlo bajo la perspectiva de que ha sido el año de la consolidación que nos ha permitido llegar a este enero de 2026 con una estructura sólida y preparada.
MOV.- ¿Qué modelos presentasteis que tuvieran un gran feedback entre los clientes?
Mencionaré solamente dos modelos Snorkel, S3013 Mini y S3219 Plus. Dos plataformas de tijera eléctrica sin ningún latiguillo. No sólo tienen la tracción eléctrica, sino que también tienen la dirección eléctrica, evitando así cualquier posible fuga de hidráulico.
MOV.- ¿Cuál dirías que es actualmente la máquina estrella de Snorkel en el mercado español y por qué?
La tijera diesel de 14 metros, ya que es una tijera compacta ideal para trabajos en exteriores como en espacios reducidos, que se adapta el terreno por ser 4×4 , con neumáticos no marcantes y con una plataforma extensible para un alcance horizontal extra. Este modelo está también diponible en bienergia y en eléctrico.
MOV.- ¿Tenéis previsto presentar nuevos modelos o actualizaciones de producto a lo largo de 2026?
Sí, estamos modificando toda nuestra gama de tijeras eléctricas para modificar la parte hidráulica y dejándola 100% eléctrica y con baterías AGM para que tengan un bajo mantenimiento.
MOV.- Snorkel siempre ha apostado por la robustez y la sencillez de mantenimiento. ¿Cómo valoran hoy los clientes estas características diferenciales?
Una máquina Snorkel, al ser robusta y fácil de reparar, pasa menos tiempo en el taller y más tiempo operativa. La sencillez mecánica permite que las averías se solucionen rápidamente, a menudo por el propio equipo del cliente.
MOV.- El servicio técnico ha sido históricamente uno de los estandartes de Ahern Ibérica. ¿Continuaréis reforzando esta área en 2026?
Totalmente. En esta nueva etapa que inicio en 2026, el servicio técnico seguirá siendo el pilar central y el elemento diferenciador de Ahern Ibérica en el mercado de plataformas elevadoras. Para nosotros es importantísimo, es clave. Intentamos dar el mejor servicio postventa de calidad del mercado. Eso, unido al suministro de un equipo de calidad, garantiza la satisfacción de nuestros clientes.
MOV.- ¿Qué mejoras o inversiones tenéis previstas en relación al servicio postventa y recambios?
El servicio postventa y la gestión de recambios son el eje central de Ahern Ibérica, ya que entendemos que la rentabilidad de nuestros clientes depende directamente de la disponibilidad de sus máquinas.. Hemos reforzado la inversión en nuestro almacén central para garantizar una alta disponibilidad de repuestos originales. El objetivo es reducir al mínimo los tiempos de inactividad de los equipos mediante un suministro ágil y directo. Durante 2026, impulsaremos programas específicos de mantenimiento preventivo. Consideramos crítico asesorar a nuestros clientes para que sus activos mantengan el máximo valor y rendimiento a lo largo del tiempo.
MOV.- ¿Qué peso tiene para vosotros la formación técnica de los equipos de las empresas de alquiler?
La formación técnica de los equipos de las empresas de alquiler tiene un peso fundamental para Ahern Ibérica. Es un pilar estratégico que va más allá de la simple venta de equipos, y lo consideramos esencial para garantizar la seguridad, la eficiencia operativa y la rentabilidad de nuestros clientes. Ofrecemos formación técnica de forma regular en nuestras instalaciones, con programas específicos sobre nuestros equipos.
MOV.- ¿Cómo estáis trabajando actualmente el soporte a flotas grandes y medianas que operan con equipos Snorkel en España?
Gestionamos el soporte para flotas grandes y medianas con un enfoque en la proximidad y la especialización técnica. El soporte para estas flotas se estructura de la siguiente manera: Gestión Integral de Postventa, Suministro y Disponibilidad de Recambios, Proximidad Geográfica y Renovación y Ampliación de Flotas.
MOV.- ¿Tenéis previsto ampliar el número de técnicos, delegaciones o puntos de servicio durante 2026?
Para 2026, el enfoque de Ahern Ibérica se centra en el crecimiento estructural y operativo para responder a la creciente demanda en España y Portugal. El aumento del parque de maquinaria en la región hace prioritario ampliar nuestra plantilla de técnicos especializados para mantener los estándares de rapidez y eficacia en el soporte.
MOV.- ¿Qué acogida están teniendo vuestros equipos eléctricos y de bajo mantenimiento?
Los equipos eléctricos y de bajo mantenimeinto están teniendo muy buena acogida ya que cumplen con la eficiencia operativa y la sostenibilidad global minimizando las averías.
MOV.- ¿Cuáles son los principales retos para Ahern Ibérica en 2026?
Queremos seguir estando muy cerca de nuestros clientes y proveedores para ayudarnos entre todos a tener el mejor éxito posible.
MOV.- ¿Estaréis presentes en SMOPYC 2026?
Sí, estaremos presentes en SMOPYC 2026. Como empresa referente en el sector de la elevación, consideramos que este Salón Internacional de Maquinaria de Obras Públicas, Construcción y Minería es una cita ineludible para nosotros.
MOV.- Para cerrar, ¿qué te gustaría lograr al final de tu primer año al frente de Ahern Ibérica?
Me gustaría que nuestros clientes, proveedores y partner siguieran confiando en nosostros y que el equipo que compone Ahern Ibérica, siga con la misma ilusión y ganas de seguir creciendo que ha tenido siempre.
