IPAF Elevando España volvió a demostrar que su propuesta va mucho más allá de impartir cursos. Es una forma de entender la seguridad, la profesionalización del sector y el valor de pertenecer a una organización que, a nivel internacional, marca el estándar en formación para trabajos en altura.
Para organizar el evento estuvo presente el equipo de IPAF: Ainara Greño, Romina Vanzi, Diego Bustamante, Catalina Ayerbe, Antonio Barbosa y Renato Pereira.
Además se entregaron los esperados III Premios de IPAF
SE HAN ENTREGADO LOS III PREMIOS IPAF
Ainrara está haciendo un gran trabajo, que se ha visto reflejado en la cantidad de gente que ha acudido y en la cantidad de patrocinadores que han tenido.
Como patrocinadores Premium: Socage, CTE y Multitel.
Patrocinadores Oro: Ahern Ibérica, Alba, JCB, RB Componentes, LGMG y Smopyc.
Patrocinadores Plata: Genie, Implaser y Platforms Parts
Como colaboradores; Movicarga y IRSST
Uno de los mensajes centrales del encuentro lo trasladó Bernardo Gómez, Presidente del Consejo de IPAF en España, al compartir la visión del proyecto para los próximos años. En su intervención, invitó a una reflexión directa: ¿por qué IPAF? y ¿qué diferencia a IPAF de otras formaciones? Para Gómez, IPAF es una marca premium, y como tal debe estar “en lo más alto”. Esa percepción, explicó, ya es una realidad en muchos mercados del mundo, y el objetivo es consolidarla con más fuerza en España.
Su planteamiento fue claro: esto no se consigue con una acción puntual, sino con un trabajo continuo y compartido, donde todos —centros, instructores, empresas y profesionales— actúen como embajadores de IPAF. “Tenemos que analizar la situación en la que se encuentra IPAF en el mercado”, apuntó, con la mirada puesta en elevar la visibilidad de la marca y reforzar su posicionamiento.
Además, Bernardo conectó esta estrategia con una de las necesidades más urgentes del sector: a las empresas hoy les faltan personas cualificadas. En ese contexto, la formación cobra todavía más importancia. A través de IPAF, subrayó, se puede ofrecer una formación cualificada, reconocida y alineada con lo que demanda la realidad de las obras y la industria. Y añadió un mensaje de orgullo y pertenencia: formar parte de IPAF es pertenecer a una gran organización, y eso —dijo— debe ser motivo de orgullo.
En esa misma línea, remarcó que la aspiración es llegar a todo tipo de empresas e industrias, incluyendo también a compañías de prevención de riesgos laborales, para que la formación ocupe el lugar que merece. La meta final: dar fuerza y valor a IPAF en España, situándola donde corresponde dentro del sector.
ACTIVIDAD INTERNACIONAL: UNA ORGANIZACIÓN QUE NO DEJA DE CRECER
Tras esa visión estratégica, Ainara Greño, responsable de IPAF en España, puso el foco en la dimensión internacional de la entidad y en el volumen real de actividad que sostiene esa “marca premium” de la que hablaba Bernardo Gómez.
A cierre de 2025, IPAF contaba con 1.975 miembros, tras sumar 282 nuevos miembros durante el año. Un crecimiento que se refleja también en la intensidad de su calendario global.
Entre los hitos de 2025, Greño destacó:
- 509: un número récord de asistentes se inscribió en (dato compartido como “event highlight”).
- 32: seminarios web organizados por IPAF, incluyendo PDS virtuales y series de webinars de IPAF y regionales, 11 más que en 2024.
- 146: número total de eventos en los que IPAF ha participado (dato compartido en los “event highlights”).
- 1.596: número total de asistentes a los eventos de Elevando.
- 9 eventos de Elevando celebrados en España, Alemania y Austria, Turquía, Brasil, Corea del Sur, Suiza, Estados Unidos, México e India.
Greño también compartió datos clave del alcance global de IPAF: la organización está presente en más de 83 países, y sus miembros fabrican el 90% de los equipos que se venden. Además, durante 2025 se formó a 228.796 personas, a través de una red mundial de 728 centros de formación, con 80 nuevos centros incorporados en el año.
Otro hito internacional celebrado por IPAF es el de los tres millones de tarjetas PAL emitidas, un logro que confirma la dimensión del programa formativo y su impacto en la seguridad del sector.
Calendario 2026: ferias, cumbre y “Elevando” en varios mercados
La agenda de 2026 mantiene ese ritmo internacional. Ainara Greño adelantó varias citas clave:
- IPAF estará presente en la feria de SICUR.
- En marzo, participará en Conexpo.
- En abril, se celebrará la Cumbre de IPAF y los premios IAPAs.
- Habrá IPAF Elevação en Brasil.
- Se celebrará IPAF Elevando México, con una nueva edición en noviembre.
En cuanto a los IAPAs, se confirmó que este año se celebrarán en Estambul, los días 21 y 22 de abril.
CAMPAÑAS DE SEGURIDAD: PREVENIR LO RECURRENTE Y APRENDER DE LO REAL
Uno de los apartados que más se subrayó fue el trabajo de IPAF en campañas de seguridad, que según Ainara Greño están logrando muchas visualizaciones en la web de la organización. Estas campañas no nacen “por tendencia”, sino por necesidad: se desarrollan porque existen accidentes recurrentes, y el objetivo es atacar el origen, evitar que se repitan y convertir el aprendizaje en prevención.
En esta misma línea, recordó que IPAF elabora un informe de seguridad anual, disponible en la página oficial de IPAF, que permite analizar tendencias y poner datos reales al servicio de la mejora continua del sector.
Y como novedad, se presentó la campaña #shareyourstory, una iniciativa orientada a compartir historias reales: un accidente, un casi accidente o una situación de riesgo. El objetivo es sencillo y potente: que el sector aprenda en conjunto, visibilizando lo que ocurre y cómo evitar prácticas inseguras antes de que sea tarde.
Porque al final, IPAF Elevando España no solo habla de formación: habla de cultura, de prevención, de pertenencia y de elevar el estándar del sector cada día.
IPAF RENTAL +: EL SELLO DE CALIDAD DE IPAF PARA LAS EMPRESAS DE ALQUILER
Romina Vanzi presentó IPAF Rental+, la norma de alquiler de IPAF y su guía asociada para empresas de alquiler, concebida como una herramienta práctica para elevar la calidad y la consistencia del servicio en el sector. El manual —escrito por Martin Wraith— reúne 70 páginas de contenido aplicado y está disponible online en la web de IPAF para su descarga. La idea central es clara: no es un documento teórico, sino una hoja de ruta para ayudar a los alquiladores a hacer su negocio más efectivo, más ordenado y más profesional, con foco en procesos, seguridad, eficiencia y experiencia del cliente.
Durante su intervención, Romina explicó que la guía cubre el ciclo completo del alquiler: desde la administración de alquileres y la asignación de máquinas, hasta el mantenimiento planificado, inspecciones, reparaciones, gestión de averías y todos los aspectos operativos que impactan en la disponibilidad y el estado del equipo. También incluye un bloque muy útil sobre la parte “de empresa”: finanzas y criterios a tener en cuenta al comprar o vender máquinas, elaboración de presupuestos, facturación, gestión de software, recomendaciones sobre recursos humanos, formación y hasta pautas para la promoción del negocio. En resumen, lo presentó como un manual para “montar” y gestionar una empresa de alquiler de calidad, escrito por expertos que conocen de primera mano el mundo de las plataformas.
Un punto diferencial del estándar es su formato: está organizado de manera lógica siguiendo el ciclo del alquiler, con introducciones por proceso y diagramas de flujo que muestran qué ocurre antes y después en cada paso. La norma se estructura en tres secciones: gestión de activos, contratación y excepciones. El enfoque es “paso a paso”: se sigue el proceso, se responden preguntas y, según las respuestas, se define la ruta y el siguiente paso. Ese esquema se repite en los distintos momentos del alquiler (por ejemplo, en la inspección previa a la entrega), lo que lo convierte en un sistema que facilita la estandarización y la mejora continua.
Romina subrayó que IPAF Rental+ no solo es una guía: es un mecanismo de mejora continua y una prueba certificada de que los empleados de la empresa de alquiler están formados al nivel requerido. Además, aporta garantías a los clientes durante todas las fases del alquiler, posicionándose como un “sello” de empresa de alquiler de alta calidad dentro del sector. Enumeró las principales ventajas de certificarse: mejora de la calidad (procesos más sólidos y mayor satisfacción del cliente), mayor credibilidad frente a clientes, proveedores y reguladores, ventaja competitiva al diferenciarse, mayor eficacia al racionalizar operaciones y reducir costes, cumplimiento normativo reduciendo riesgos legales y acceso a nuevos mercados, ya que algunos contratistas pueden exigir certificaciones reconocidas para trabajar.
Para cerrar, Romina animó a las empresas de alquiler a adherirse a la norma y obtener el certificado IPAF Rental+, remarcando que es una garantía para el sector y que, en Inglaterra, este tipo de exigencia llega a ser obligatoria. Durante la ponencia, Bernardo Gómez, CEO de Maxber, subió al escenario para compartir que Maxber ya ha iniciado el proceso para certificarse como empresa IPAF Rental+, reforzando el mensaje de que el estándar no es solo teoría: ya está activándose en empresas del mercado.
INFORME MUNDIAL DE SEGURIDAD DE IPAF –
Diego Bustamante, Latin America Regional Manager
, explicó la importancia del informe de seguridad de IPAF. El informe es un análisis de datos de accidentes en la industria mundial del acceso motorizado para identificar las causas principales de muertes y lesiones graves, y así poder estudiar con expertos para evitar que se puedan volver a repetir. En base a eso se crean las campañas de seguridad.
El Informe Mundial de Seguridad de IPAF es una herramienta clave para mejorar la seguridad en la industrial de plataformas de elevación.
Ayuda a identificar riesgos, desarrollar campañas de seguridad y promover las mejores prácticas de la industria.
Lo pueden consultar en: www.ipaf.org/gsr
El reporte de accidentes se va actualizando constantemente. En 2024 uno 1099 reportes, desde 34 países, 1235 personas involucradas y 126 fallecimientos.
Algunas de las tendencias que se reflejan son:
- 24 Caídas desde la plataforma
- 8 Golpeados por Vehículo o Maquinaria
- 24 Atrapamientos
- 22 Electrocuciones
- 13 Vuelcos
- 7 Fallas mecánicas / técnicas
En 2025 los datos bajan:846 reportes, 36 países, 84 fallecidos y 942 personas involucradas.
Cada vez son más los reportes, y aquí Diego animó a la gente a reportar accidentes, que les apoyen en esta causa de reportar estos accidentes y casi accidentes.
Son reportes anónimos, con lo cuál nadie sabe quien lo sube.
Diego acabo su intervención diciendo que nuestra industria es una industria segura, pero es cuestión de todos seguir trabajando para que sea seguro, y que depende de todos.
Puede reportar los accidentes en www.ipafaccidentreporting.org
REVOLUCIÓN DIGITAL EN EL SECTOR DE LA MAQUINARIA: INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA E IA IMPULSADO POR MICROSOFT
La digitalización del sector de la maquinaria ya no va solo de modernizar herramientas: va de cambiar la forma de trabajar, de decidir más rápido, de reducir errores y, sobre todo, de mejorar la seguridad y la trazabilidad. En este contexto, Carolina Domínguez, Account Manager de ARBENTIA, compartió una visión muy aterrizada de cómo la IA —y especialmente las soluciones que desarrolla ARBENTIA— puede dar un impulso real a las empresas para ser más productivas, más eficientes y más consistentes en sus procesos.
Carolina arrancó con una reflexión importante: la experiencia profesional en seguridad te cambia la mirada. Te obliga a integrar la prevención en el día a día y a tomar conciencia de que la seguridad no es un “check” puntual. En su intervención insistió en que la formación y la información van más allá de conocer normas o procedimientos: es también lo que se aprende con la práctica, con situaciones reales que ocurren cada día. Y, a veces, las lecciones más duras se aprenden tras un accidente o un error. Por eso, explicó, la IA puede jugar un papel clave en dos líneas simultáneas: aportar valor directo a la persona (quien toma decisiones en campo) y dar trazabilidad a la empresa (para aprender, auditar y mejorar).
Asistentes de IA generativa: una extensión inteligente del equipo humano
Uno de los ejes de la ponencia fue la importancia de los asistentes de IA generativa, definidos como una extensión inteligente del equipo humano. Estos asistentes se apoyan en tecnologías de Microsoft y en herramientas como Copilot Studio, utilizando modelos de lenguaje avanzados capaces de interpretar el contexto, aprender patrones y generar respuestas relevantes y personalizadas.
Carolina explicó que no existe “un único asistente”, sino diferentes tipos, según la necesidad del negocio. Entre los principales, destacó:
- Asistente de consultas interno y onboarding
- Asistentes de consulta de riesgos para el operador
- Asistente para la evaluación de riesgos de la empresa
- Asistente de soporte basado en históricos
Asistente de soporte interno y onboarding: conocimiento unificado para toda la organización
Este asistente está pensado para responder dudas complejas de los empleados sobre procesos y herramientas, accediendo a la documentación interna. Su impacto es doble: mejora la integración de nuevos perfiles y ayuda a estandarizar el conocimiento corporativo.
En el ámbito de la seguridad, Carolina lo ilustró con un ejemplo muy claro: un asistente que te haga comprobar, antes de actuar, cuestiones básicas que muchas veces se pasan por alto por rutina o por prisa:
- ¿Qué EPIs tengo que llevar?
- ¿Qué comprobaciones tengo que hacer antes de empezar?
- ¿A qué riesgos me enfrento en esta tarea?
- ¿Qué ocurre si me encuentro una pendiente dentro de la nave? ¿Uso estabilizadores?
En otras palabras: convertir la prevención en una conversación guiada y rápida, con información fiable y alineada con el procedimiento interno.
Asistentes de riesgos para operador y soporte: respuestas contextualizadas para incidencias reales
La intervención avanzó hacia asistentes diseñados para entornos operativos: no solo para el operador, sino también para el personal de soporte técnico o atención al cliente. Aquí, la IA actúa como una capa que reúne información dispersa y la devuelve con criterio.
Carolina explicó un caso de uso muy concreto: un asistente para personal de soporte que combine información de casos ya resueltos en Customer Service, manuales de usuario y manuales técnicos, de forma que pueda ofrecer respuestas fundamentadas y recomendaciones ajustadas a cada incidencia.
Este tipo de asistente puede detectar, por ejemplo, si el problema no es una avería, sino una selección incorrecta del equipo respecto al trabajo: “No son los 6 metros de altura previstos, ni el alcance lateral previsto”. Es decir, aporta diagnóstico operativo con base documental e histórica.
Asistente para la evaluación de riesgos de la empresa: ordenar requisitos, validar condiciones y documentar
Otro bloque clave fue el asistente orientado a la evaluación de riesgos y a la gestión documental. Carolina lo planteó como un asistente de proyectos capaz de analizar documentación, comparar requisitos, validar condiciones y generar resúmenes o reportes automáticos para equipos multidisciplinares.
En este punto entraron preguntas que aparecen constantemente en la realidad del alquiler y la obra:
- ¿Quién evalúa el trabajo: la empresa alquiladora o el cliente?
- ¿Cuál es la descripción exacta del trabajo: obra, mantenimiento, montaje…?
- ¿Cuáles son los riesgos y cuáles son las medidas preventivas asociadas?
Este tipo de herramienta permite que la evaluación no sea “una plantilla”, sino un proceso vivo y documentado, con coherencia entre lo que se pide, lo que se planifica y lo que se ejecuta.
Seguridad con IA: identificar riesgos, proponer medidas y aprender de casos similares
Carolina bajó la IA a tareas concretas que se pueden aplicar en trabajos de elevación para reforzar la seguridad, agrupándolas en cuatro grandes capacidades:
- Identificar riesgos: alcance insuficiente, posiciones forzadas, pérdida de estabilidad, etc.
- Valorar medidas preventivas: selección correcta del tipo de PEMP, revisión del plan de trabajo, sustitución de la máquina si procede…
- Detallar casos similares: utilizar históricos para aprender de situaciones reales. Se citó un ejemplo: el 17 de abril de 2020, un trabajador usando una plataforma tipo tijera para fijar paneles sufrió un vuelco al aplicar fuerza de trabajo, resultando con lesiones en brazo y hombro.
- Registro y trazabilidad de cada consulta y respuesta: cada respuesta del asistente incluye el registro exacto de los pasos seguidos por ARBENTIA AI Knowledge, permitiendo revisar el flujo en cualquier momento.
A esto se sumaron tres beneficios muy “de empresa”, que suelen ser determinantes para implantar tecnología de verdad:
- Auditoría y normativa: todas las acciones y consultas quedan registradas para auditoría técnica y cumplimiento de norma interna o sectorial.
- Control del gasto: se puede monitorizar y optimizar el consumo asociado a cada usuario, facilitando la gestión de costes.
- Fiabilidad y enriquecimiento de la base de conocimiento: al analizar históricos y fiabilidad de respuestas, la organización mejora su propio sistema de conocimiento con el tiempo.
Trazabilidad y automatismos: bajo coste, alto impacto
Además de seguridad, Carolina puso el acento en otro gran impacto de la IA: la trazabilidad, con historial de consultas y respuestas por usuario. Lo definió como un cambio de “bajo coste y alto impacto”, porque no solo resuelve dudas en el momento, sino que permite a la empresa aprender, detectar patrones y mejorar procesos.
En esa misma línea, se habló de automatismos. En un sector con enormes cargas administrativas repetitivas, la digitalización permite automatizar cientos de tareas: documentación asociada a las máquinas, mantenimientos, inspecciones, homologaciones, control de vigencia de documentos… Todo aquello que consume tiempo, genera errores y suele depender de recordatorios manuales.
La idea final: innovación + experiencia
Carolina cerró con una frase que resume el enfoque: la verdadera revolución de la IA no es sustituir conocimiento humano, sino combinar innovación con experiencia. Es decir: usar la tecnología para amplificar lo que ya sabe la organización, hacerlo accesible en el momento preciso, y dejarlo registrado para aprender y mejorar. En maquinaria, donde la seguridad, el tiempo y la precisión importan, esa combinación es la que marca la diferencia.
FABRICANTES DE PEMP: HACIA DÓNDE VA EL MERCADO
La mesa redonda “Fabricantes de PEMP: hacia dónde va el mercado” puso sobre la mesa una fotografía muy clara del momento que vive el sector: crecimiento, más exigencia en seguridad, aceleración tecnológica y una posventa que ya no es un complemento, sino un factor decisivo.
La sesión estuvo moderada por Macarena García, directora de Movicarga, y reunió a representantes de primer nivel: Massimo Franceschi (CTE), Jesús Casín (Socage), Xavier Vega (Multitel), Stefano Sorbini (JLG), Álvaro Corrales (JCB), Verania Costa (LGMG) y David Gómez (Genie).
Un mercado que crece y madura
El balance general fue positivo: los fabricantes coincidieron en que el último año ha sido muy bueno para el conjunto del mercado, con crecimientos significativos y, en varios casos, cifras récord. Se mencionó, por ejemplo, un crecimiento en torno al 15% en el caso de Socage, y se destacó que el buen comportamiento ha sido transversal.
En esa evolución, Xavier Vega apuntó a una idea clave: España es cada vez un mercado más maduro, y eso se nota en el tipo de demanda y en el nivel de exigencia, especialmente en seguridad, soporte y rapidez de respuesta.
Desde JLG, Stefano Sorbini explicó que 2025 también ha sido un año de crecimiento y coincidió en que el mercado avanza hacia un entorno cada vez más seguro, donde además se exige más flexibilidad. Aportó también una lectura interesante sobre la composición de las flotas: muchas empresas han trabajado tradicionalmente con una base de “prácticamente 10 modelos”, pero se empieza a apreciar un cambio de tendencia hacia equipos más de nicho, orientados a aplicaciones específicas.
Otro dato que se puso sobre la mesa es la dimensión de Socage en España, con 40 personas dedicadas al mercado español, reflejando el peso que está ganando el país dentro de las estrategias comerciales y de servicio.
Todos en Smopyc… y todos con novedades
Uno de los puntos en los que hubo unanimidad fue en el calendario: todos los fabricantes confirmaron presencia en Smopyc y todos anticiparon novedades.
- LGMG llevará manipuladores, un brazo eléctrico de 18 m, un brazo diésel de nueva generación y carretillas todoterreno de 2,5 t.
- Genie pondrá el foco en la digitalización, con productos apoyados por soportes digitales, además de seguir avanzando en la electrificación, incluyendo sus modelos híbridos.
- JLG mostrará brazos articulados diésel y su gama de baja altura Power Towers.
- Multitel acudirá con máquinas de altura, como la 27 m (270), la MX250 y alguna máquina sobre pick-up.
- CTE presentará equipos ya consolidados, como un telescópico de 18 m y una articulada de 20 m; y en APEX mostrará la gama MT RT de 20 m.
- JCB acudirá con tijeras eléctricas.
- Socage mostrará un 19 m compacto y un modelo de mayor altura, alineado con la tendencia actual y la evolución de sus gamas, con una orientación clara hacia la funcionalidad.
Seguridad: cada vez más sistemas, más asistencia y más control
Todos los participantes coincidieron en que la seguridad ya no se entiende solo como “cumplir normativa”, sino como integrar sistemas que ayuden al operador, reduzcan errores y aporten más control.
Se compartieron ejemplos concretos de soluciones que ya se están incorporando en las máquinas:
- En el caso de Genie, se mencionaron varios implementos enfocados a la seguridad: el arnés de línea de vida, soluciones para la salida de la cesta y la limitación en altura, entre otros.
- CTE habló de sistemas como el control de estabilización o CTE Connect.
- Desde JCB, se destacó la introducción de una luz perimetral para incrementar la seguridad.
- En Socage, se recordó que hace tiempo incorporaron la estabilización automática de serie, además del CAN Bus, que permite disponer de información de la máquina. La apuesta actual va dirigida a dar más asistencia al operador para que ejecute la maniobra correcta.
Postventa: la clave del mercado
Si hubo un punto que quedó especialmente claro durante el debate fue este: la postventa es la clave. Todos los fabricantes están reforzando el servicio técnico, pero el matiz más relevante fue el énfasis en la formación de los técnicos. La tecnología avanza, la electrificación crece, la telemetría se extiende… y para dar respuesta a incidencias y mantenimiento es imprescindible contar con equipos técnicos preparados para “los fallos de hoy”.
En esa línea, se destacó la visión de Multitel: como explicó Xavi Vega, la compañía empezó hace relativamente poco en este terreno, pero lo primero que crearon fue el servicio de postventa, precisamente porque el soporte define la experiencia real del cliente.
Mirando a 2026: telemetría, conversación con la máquina y más recursos de familiarización
Las perspectivas para 2026 fueron, en general, positivas. Entre las ideas destacadas apareció una tendencia que atraviesa a todos: cada vez más telemetría y más herramientas digitales asociadas a la máquina.
En el caso de Genie, se anticipó un escenario donde los técnicos podrán “hablar” con las máquinas, reflejo de la evolución hacia equipos más conectados y diagnósticos más inteligentes.
Por su parte, Jesús Casín añadió dos novedades orientadas a seguridad y operativa: la introducción de serie de la bajada de emergencia desde la cesta, y un enfoque creciente en la familiarización mediante QR, para que los clientes puedan acceder a vídeos, documentación y también a documentación propia de la empresa.
En conjunto, la mesa redonda dejó una conclusión nítida: el mercado avanza hacia máquinas más seguras y conectadas, flotas más especializadas, y un cliente que elige cada vez más por la capacidad del fabricante de responder después de la entrega. Seguridad, servicio y digitalización ya no van por separado: son el mismo camino.
TODO LO QUE SABÍAS, CADUCÓ AYER: LA IA QUE YA ESTÁ
El mensaje fue directo y sin anestesia: lo que ayer parecía “futuro”, hoy ya está en marcha. Así lo trasladó Javier Sirvent, Technology Evangelist & Polymata, en una intervención centrada en cómo la inteligencia artificial y la robótica están cambiando —ya, no dentro de diez años— la forma en la que trabajamos, nos movemos y tomamos decisiones.
Sirvent abrió el foco con una idea que cada vez se escucha más en los grandes actores tecnológicos: la revolución que viene no será solo digital, será física. En ese punto citó la visión de Elon Musk, quien defiende que los robots humanoides supondrán una de las mayores transformaciones que veremos y una de las que más cambiará el mundo, con proyectos como Optimus apuntando a esa dirección.
Para aterrizar el concepto, Sirvent sorprendió al público con una “mascota” muy particular: Sergio Dálmata, su perro robot, al que entrena como ejemplo de cómo estas tecnologías pasan de la demo a la realidad cotidiana. En su caso, explicó, lo interesante no es solo el robot en sí, sino la lógica que hay detrás: sistemas capaces de aprender patrones, adaptarse y actuar con más autonomía según el entorno. En medios se ha descrito este perro robot como un Sony Aibo, y Sirvent lo ha utilizado precisamente para ilustrar esa evolución de la IA “con patas”.
Desde ahí lanzó una comparación muy potente: esa “inteligencia” que vemos en estos robots ya se está trasladando a otros ámbitos, especialmente al automóvil. Su visión es que los coches se están convirtiendo en “smartphones inteligentes con ruedas”, cada vez más conectados, más sensorizados y con más capacidad de interpretación del contexto para asistir (y, progresivamente, automatizar) tareas.
En ese recorrido mencionó también ejemplos de movilidad autónoma pensados para el día a día, como Gita (citada en la charla como “Gaita”), un vehículo/robot de carga autónomo diseñado para acompañar a las personas y moverse de forma inteligente, que refleja cómo la autonomía ya se está comercializando en soluciones concretas.
Explicó que ya existen redes sociales para agentes de IA, que incluso han creado su propia religión.
La idea de fondo que quiso dejar Sirvent es que la IA ha entrado en una fase distinta: empieza a aprender de los entornos en los que trabaja. Ya no hablamos solo de software que responde, sino de sistemas que observan, interpretan y mejoran con el uso, porque el contexto (el “mundo real”) se convierte en parte del entrenamiento continuo. Esa es, según explicó, la razón por la que “todo lo que sabías caducó ayer”: porque las reglas del juego se están reescribiendo en tiempo real.
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