Por Alfonso de la Lama-Noriega, Secretario General de ANAPAT
Quiero aprovechar este válido espacio que nos ofrece Movicarga a ANAPAT – que siempre nos apoya más allá de lo normal ¡Gracias Maca y equipo! – para hacer un balance de este ejercicio 2025, tanto desde el punto de vista de la situación y desarrollo del sector de alquiler de PEMP (Plataformas Aéreas de Trabajo), como de las propias actividades de la asociación.
Sobre el primer punto, la situación y desarrollo de nuestro sector en este 2025, es necesario comentar que, en los últimos meses, estamos viviendo cierta concentración empresarial con la compra de varios alquiladores de ámbito más local o autonómico por otras empresas de ámbito nacional y cierta expansión territorial con aperturas de nuevas sedes a lo largo de todo el territorio nacional. ¡Algo está cambiando en el sector! También hay movimientos entre los fabricantes internacionales en clave europea e internacional.
Como en los últimos años, el sector del alquiler de maquinaria en España y algún país vecino (Italia y Portugal), ha seguido en crecimiento, con valores nada despreciables, a pesar de que, en los países europeos con mercados más grandes, han estado en decrecimiento y empiezan ahora a levantar el vuelo. Pero las previsiones de cierre 2025 y para 2026 siguen siendo muy positivas para nuestro país.
Merece recordar algunas reflexiones del último estudio – “ERA Market Report 2025”- de la ERA (Asociación Europea del Alquiler), de la que ANAPAT es socia de pleno derecho:
“La Asociación Europea del Alquiler (ERA) prevé un crecimiento del mercado de alquiler de solo el 1,0% en Europa este año (2025), un descenso moderado con respecto al crecimiento estimado del 1,3% en 2024. El Informe de Mercado 2025 de la asociación, que elabora con KPMG, estima que el mercado europeo de alquiler de equipos se valoró en 33.500 millones de euros en 2024, aumentando a una previsión de 33.900 millones de euros este año.
En cambio, el sur de Europa se ha mantenido como la región más dinámica de Europa desde el final de la pandemia, impulsada por un doble efecto positivo de volumen / precio.
El mercado europeo de alquiler ha experimentado un aumento constante en su tasa de penetración de alquileres en los últimos años.”
Eso sí, en España llevamos unos años de crecimiento de la actividad del alquiler de maquinaria sostenido y esperanzador, también para 2026. Y todo a pesar de la eterna conflictividad política que no hace más que crear incertidumbre, retrasos de inversiones y continuos cambios normativos que suponen más costes y más burocracia para las empresas. Por ejemplo, la falta de actuación política y de las administraciones ante el problema generalizado de escasez de mano de obra especializada que todos padecemos y contra el que se lucha a nivel empresarial y sectorial, pero sin apoyo público.
Sobre el segundo punto, desde el punto de vista asociativo, ha sido un año muy intenso, compaginando el impulso de una nueva Junta Directiva, liderada por D. Raúl Gomariz, y el desarrollo de nuestra actividad habitual de servicios y defensa de intereses junto a diversos retos, tanto desde el punto de vista normativo, con numerosas y complicadas leyes y normas nuevas (tanto laborales como de facturación como de seguros de circulación, por poner varios ejemplos), como desde los distintos proyectos que llevamos en la asociación, algunos que llegan ya a término y otros nuevos que comienzan.
En ANAPAT, por un lado, hemos seguido manteniendo los servicios que ofrecemos a los asociados con los mismos criterios de calidad y diversidad, tanto desde la formación de operador, según norma UNE 58923, como de disponibilidad de Manuales de seguridad, de Manuales de formación, pegatinas de seguridad o informes de solvencia. Algunos de ellos mejorados, como la posibilidad de acceso a la documentación mínima necesaria de un PEMP a través de un código QR, o la mejora de la información de los informes de solvencia de empresas. Hemos tenido también un año intenso en circulares informativas y en resolución de consultas específicas, tanto laborales como técnica y legales. Esta actividad de resolución de consultas aumenta progresivamente y así ha sido puesta de manifiesto por los asociados en una de las encuestas internas evacuadas este año.
También hemos trabajado intensamente en cerrar acuerdos y convenios con entidades de referencia que ofrecen condiciones ventajosas a nuestros asociados, como son compras de normas UNE, el acceso a Plataforma CAES de NALANDA, acceso a informes de solvencia mejorados y otros servicios con EXPERIAN-AXESOR, buenas condiciones de productos financieros y de gestión económica y de seguros con el BANCO SABADELL y otros.
Especial mención merece la actividad desplegada para tratar de ayudar al sector frente al problema de la escasez de perfiles técnicos, donde hemos trabajado, y seguimos trabajando, en varias líneas:
- Promoción del sector, para que sea mas conocido y reconocido: Continuamos con nuestra especial relación con los socios de ELEVA, AFUPRO y SMOPYC para llevar a cabo diversa acciones de promoción del sector, con presencia en jornadas y ferias, preparando actualmente la participación de la Alianza ELEVA en SMOPYC 2026, apoyando de nuevo las Competiciones de futuros profesionales que lidera AFUPRO, con competiciones en MOTORTEC y , próximamente en SMOPYC 2026, y teniendo contacto directo con institutos de FP, con las ayuda de nuestros asociados, para que los alumnos de grados de mecánica conozcan el sector y pueda ser una de sus elecciones de futuro laboral. También estamos ultimando dos videos promocionales, tanto del sector como de ANAPAT que ayuden en las Redes Sociales, a dar más visibilidad al sector. También participamos activamente en el proyecto europeo, junto a CNC, “Pact4Youth” y en la Comisión de Talento de Anmopyc.
- Muy vinculado al punto anterior, está el tema de la formación, donde este año hemos tenido proyectos específicos que se han compaginado con la formación habitual de operador de la UNE 58923, la formación IPAF a través de nuestros Convenio, como la presentación y puesta a disposición del Manual de “Tecnología y Mecánica de PEMP” que hemos elaborado en la asociación (derechos reservados) con la ayuda de tres fabricantes y que estamos actualmente poniendo a disposición de los asociados y de los Institutos y entidades interesadas en usarlo para que los alumnos y potenciales mecánicos conozcan nuestras máquinas.
- En la parte de empleabilidad, tenemos dos posibilidades abiertas, el acceso a la plataforma de empleo www.contruyendoempleo.com de la FLC y el reciente acuerdo con GRUPO CLAVE, especialistas en contratación en origen en países iberoamericanos.
- Una última vía, recientemente abierta tiene que ver con el INCUAL (Ministerio de Educación), donde estamos trabajando para que se trabaje en un Estándar de Competencia Profesional de Mecánico de PEMP, que permitiría incorporar esta competencia, en el medio/largo plazo, en los programas de los grados de FP de mecánica o en los Certificados de Profesionalidad.
Otros temas, que obedecen al cumplimiento del Plan de Acción de la Asociación, y sus tres ejes de actuación, aprobado el año pasado, han sido:
1) en cuanto a fortalecimiento interno de la asociación, que se han realizado consultas internas sobre temas de actualidad y para conocer las posiciones y expectativas de los asociados, cuyos resultados han sido analizados y tenidos en cuenta por la Junta Directiva y compartidos con los asociados.
2) En cuanto a crecer como sector, también se han llevado a cabo dos reuniones territoriales, en Murcia y Sevilla, con empresarios y directivos (asociados y no asociados) para poner en común, en un buen ambiente, temas y problemas de actualidad. Tras los buenos resultados, este plan seguirá en próximos ejercicios, así como el fortalecimiento con otras asociaciones con la constitución formal de la Alianza ELEVA (de la que ANAPAT ejercemos la secretaría) como confederación empresarial del sector de la maquinaria de elevación y su entrada en CEOE. En cuanto a representatividad, ANAPAT ha seguido creciendo. Hemos alcanzado ya una representatividad de 105 empresas alquiladoras y más de 60 colaboradoras.
3) En cuanto a mejora del sentimiento de pertenencia a la asociación, además de la mejora de servicios y acuerdos beneficios ya comentada, siempre ponemos mucho esfuerzo en nuestros eventos sectoriales. La 31ª Convención de ANAPAT de Valladolid ha contado con récord de asistencia, participación y patrocinio y ha contado con un alto grado de satisfacción de todos los asistentes, tanto por los temas tratados, como por las ubicaciones elegidas y los eventos sociales. Ahora en diciembre, tenemos una Asamblea Extraordinaria y cena posterior, en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, que esperamos que también sea un éxito de participación.
Por último, mencionado ya el aumento de nuestra representatividad, merece la pena insistir en la fortaleza de nuestras alianzas y membresías en distintas entidades sectoriales como Alianza ELEVA (y CEOE próximamente), la CNC, UNE, FEM-AEM y la ERA, participando de manera muy activa en todas ellas. Referencia especial al trabajo desarrollado este año en el Comité de Normalización de UNE para la revisión de la norma UNE 58921, con alguna importante mejora a iniciativa de ANAPAT, que está en los últimos pasos para aprobarse definitivamente.
Aun así, nuestro sector productivo es fuerte, maduro y estable, aunque nunca debemos relajarnos y seguir tomando decisiones empresariales con cautela, de una manera lo más objetiva posible. No debemos caer en la autocomplacencia y debemos seguir trabajando, con “FAIRPLAY”, que hará que todos salgamos beneficiados: nuestras empresas, nuestros equipos y nuestros trabajadores. En definitiva, nuestro sector.
Para finalizar, aprovecho este foro para dar las gracias al equipo ANAPAT por su trabajo (¡aunque trabajamos en red con más personas, en lo principal, hacemos todo esto sólo tres personas! Alfonso de la Lama, Elisabeth Vargas y Virginia García), gracias a la confianza, apoyo y trabajo desinteresado de los miembros de las Junta Directiva, con el presidente y el vicepresidente a la cabeza, y a muchos asociados que colaboran de una manera activa, con crítica constructiva y también desinteresada. También agradecer a nuestros compañeros de ELEVA y a proveedores y colaboradores por su apoyo, ya sea con trabajo, patrocinios, colaboraciones, etc.
¡A seguir trabajando y vamos a por un buen 2026!
