LoxamHune cierra 2025 con resultados muy superiores a los del ejercicio anterior, creciendo en todas sus líneas de negocio y afianzando la implantación de su ecommerce y nuevos canales. Con más de 20.000 unidades en su parque y una inversión cercana a 2.000 máquinas durante el año, la compañía mejora rentabilidad y eficiencia en un contexto de alta demanda. En esta entrevista para Movicarga, su CEO, Luis Ángel Salas Manrique, repasa los hitos del ejercicio y anticipa un 2026 todavía en crecimiento, aunque condicionado por el ritmo inversor y la evolución del mercado.
MOV.- ¿Cómo describirías en general el año 2025 para tu empresa? Cuéntanos brevemente por qué.
Un año más con resultados muy por encima del año anterior y del presupuesto previsto, creciendo en todos los segmentos y líneas de negocio.
MOV.- ¿Habéis notado crecimiento en la actividad de alquiler respecto al año anterior?
Por supuesto.
Mov.- Si es así, ¿en qué segmentos o tipos de máquinas se ha notado más?
En todos en general, pero en nuestro caso y debido a las altas ocupaciones, que dejan poco margen de mejora, algunas líneas de negocio y servicio han crecido mucho más que el alquiler puro.
MOV.- ¿Qué cambios o decisiones internas han sido clave este año para impulsar vuestro crecimiento? (reorganización, nuevas delegaciones, adquisición de empresas, ampliación del equipo, mejora en procesos, etc.)
Consolidación de las aperturas del año anterior y desarrollo de líneas de negocio, unido a implantación exitosa de E-commerce.
MOV.- ¿Habéis dado un empujón a la digitalización o modernización del negocio en 2025?
Es un proceso iniciado hace 11 años que sigue su hoja de ruta.
MOV.- En caso afirmativo, ¿en qué áreas se ha centrado la inversión (gestión de flotas, software, automatización, formación digital, etc.)?
Afecta transversalmente a todo el negocio, desde administración a flota, pasando por clientes y proveedores.
MOV.- ¿Hacéis alquileres on line? ¿Estáis teniendo un buen feedback? ¿Ves que sea factible?
Tenemos desarrollado un E-commerce para máquina pequeña desde hace un año y es una via consistente y estable de negocio.
MOV.- ¿Cuántas máquinas habéis incorporado a vuestro parque este año?
En torno a 2000 unidades.
MOV.- ¿Y cuántas tenéis actualmente en total?
Mas de 20 mil.
MOV.- ¿Qué tipo de máquinas han tenido más demanda este año? ¿Ha habido una tendencia clara?
Independientemente del mercado y debido a estrategias internas, los mercados de maquinaria generalista y elevación se ha “equilibrado” y son similares en volumen.
MOV.- ¿Cómo ha evolucionado la rentabilidad de la empresa en 2025 respecto al año anterior?
Ha mejorado.
MOC.- Si ha mejorado, ¿a qué lo atribuís principalmente?
Continuamos con nuestros planes de eficiencia operacional y administrativa, digitalización y ampliación de canales.
MOV.- ¿Habéis aumentado los precios de alquiler durante este año?
Sí.
MOV.- En caso afirmativo, ¿en qué porcentaje aproximado y por qué motivos?
En torno a un 3,5 de media total, pero es variable en función de la categoría de máquinas, negocio y zona geográfica.
MOV.- ¿Cómo describirías el comportamiento de la demanda durante 2025? (Estable / Volátil / Con picos por sectores / En crecimiento / En desaceleración)
Se ha incrementado en 2025 y se ha estabilizado en los niveles actuales.
MOV.- ¿Qué opinión tenéis del servicio y apoyo de vuestros proveedores de maquinaria? ¿Consideráis que han estado a la altura de las necesidades del mercado este año?
Es variable, pero en algunos casos es deficiente de acuerdo a la demanda actual., aunque esto va también por zonas y empresas. Acusan la falta de profesionales técnicos que sufre el sector.
MOV.- ¿Echáis algo de menos en vuestros proveedores o fabricantes?
Claramente mayor soporte técnico y agilidad en la respuesta.
(Por ejemplo: más soporte técnico, recambios, cercanía comercial, financiación, innovación, etc.).
MOV.- ¿Qué previsión tenéis para 2026?
Seguiremos creciendo, aunque quizás a menor ritmo que 2024 y 2025, aunque dependerá de la inversión final.
MOV.- ¿Qué mensaje os gustaría trasladar al sector para cerrar el año?
Que aprovechemos estos años de bonanza para fortalecer las empresas y renovar los parques, aunque los ciclos económicos están desdibujados actualmente en nuestra economía, seguirán existiendo y tarde o temprano sufriremos una crisis.
