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ENTREVISTA A JOSE MANUEL GARCIA SUAREZ, PRESIDENTE DE GRUPO ROXU: CELEBRANDO 45 AÑOS DE HISTORIA

Grupo Roxu cumple 45 años, y lo hace con una salud de hierro. Su fundador, José Manuel García Suárez es un referente en el sector. Un visionario, gran empresario, mejor persona. Un ejemplo a seguir. Su trayectoria le ha permitido crear una empresa que se ha convertido a lo largo de los años en punto de referencia. Asturias ha conquistado el mundo con grúas, plataformas, su Escuela de Formación y su división de drones. Es un honor hacerle una nueva entrevista a José Manuel, al que admiro mucho y con orgullo puedo decir que considero mi amigo y mentor. Por otros 45 años con el mismo éxito.


FUERZA Y HONOR.
Por Macarena García, Directora de Movicarga

José Manuel García en el año 1979

Mov.- GRUPO ROXU cumple 45 años, un tiempo donde os habéis convertido en un referente en el sector y sois una de las empresas más importantes del sector, ¿cómo ha sido el balance de los últimos 45 años para Grupo Roxu?
A lo largo de todo este camino nos hemos encontrado con años regulares, buenos, malos y muy malos y difíciles. En 1993 padecimos una crisis económica bastante grave, entre 2010- 2018 sufrimos otra crisis mundial que nos hizo retroceder bastante, y del 2020 al 2021 que decir, la crisis sanitaria de una gravedad sin precedentes. Hoy podemos decir que estamos aquí con ilusión, ganas y la necesidad de seguir trabajando, como si hubiéramos comenzado ayer.

Mov.- ¿Cuáles son los principales aspectos que han contribuido a la rentabilidad del negocio a lo largo de estos años?
Perseguir la optimización de procesos, un mantenimiento constante de las grúas y demás maquinaría para garantizar un funcionamiento óptimo, así como la inversión/renovación de la flota. También contribuye contar con personal profesional y formado.

Mov.- ¿Qué cambios significativos han experimentado en el mercado desde sus inicios hasta ahora?
El sistema de trabajo ha cambiado mucho, actualmente hay máquina con más garantías en cuanto a capacidad y seguridad. Las directrices establecidas por las empresas en cuanto a seguridad son más exigentes, con ello se evitan más accidentes y riesgos, aunque puede ocurrir alguno inevitablemente. En negativo podemos decir una excesiva burocracia por parte de algunas empresas importantes que nos hacen perder mucho tiempo y es económicamente muy negativo.

Mov.- ¿Con qué divisiones cuenta la empresa?
División Grúas, transportes y demás medios de elevación
División de Plataformas Aéreas Asturianas. PLAAS
División de Eólicos
División de Drones.

Mov.- ¿Con qué frecuencia renuevan la maquinaria en su empresa?
Anualmente hacemos una renovación de entre 8- 10 grúas.

Mov.- ¿Podrían contarnos acerca de la primera grúa que adquirieron?
La primera grúa adquirida fue marca Luna de 50Tn.

Mov.- ¿Cuál fue la compra de maquinaria que más ilusión les hizo como empresa?
En 2008 llegaba a España la mayor grúa telescópica sobre ruedas del mundo. Liebherr LTM 11200.

Mov.- ¿Por qué decidieron iniciar la escuela de formación en Escuela Europea del Grupo Roxu? ¿Qué tal va la Escuela? ¿Nos puede contar los desafíos a los que se ha encontrado la Escuela, y cómo está actualmente?
Hace años que buscaba el poder desarrollar una escuela de formación dentro del Grupo con la finalidad de tener a todo el personal formado en todas las maniobras, máquinas y demás trabajos que desarrollamos. Entonces apareció Pablo Santiago con un proyecto de creación de una Escuela y conjuntamente con José Luis Muñiz, nos pusimos a desarrollarla.
La Escuela tiene su propia autonomía y va muy bien, desarrollan muchos proyectos por toda España y ayudan al Grupo a tener a todo el personal con todas las exigencias que nos piden los clientes y el mercado.
Escuela esta todo el día buscando nuevos mercados y cursos diferentes que impartir, trabajan mucho y tienen los mismos problemas que cualquier empresa de servicios, se parecen a las empresas de grúas, pero no tienen tantas grúas.

Yo los veo ilusionados, con gran capacidad de desarrollar cualquier proyecto que se les plantean y siempre los veo afrontar retos que me sorprenden. Por ejemplo, este año han desarrollado proyectos de formación de montaje de placas fotovoltaicas para Iberdrola.

Mov.- ¿Qué les impulsó a establecer la división de drones en su empresa?
Observamos que es una herramienta complementaria de nuestra actividad y nos aporta en determinadas operaciones rapidez y exactitud, de los puntos donde tenemos que actuar, por ejemplo.

Mov.- ¿Qué creen que se necesita para seguir profesionalizando el mercado de alquiler de grúas?
La cooperación y colaboración de todas las empresas del sector que componen una Asociación como es ANAGRUAL es decisivo para profesionalizar el sector. La unión hace la fuerza; contar con una voz unida y fuerte que respalde las inquietudes de cada una de las empresas que de manera individual tenemos, es vital.

También la formación es conveniente, debemos crear un entorno atractivo en el sector para atraer talento joven y preparado, o poder prepararlo.

Mov.- ¿Cuál es su evaluación personal del balance como Presidente de ANAGRUAL?
Gracias a todos los que formamos parte de esta Asociación, hemos conseguido una imagen sólida y de peso en la sociedad, así como un respaldo normativo respaldado por los organismos competentes en cada caso sin precedentes.
La Asociación debe conservar lo conseguido y seguir avanzando.

Mov.- ¿Cuáles de los premios que ha recibido Grupo Roxu les ha hecho especial ilusión y por qué?
El premio que recibiremos el próximo 24 de Abril, Premios Avanza, en nuestro caso “Premio a la Trayectoria”, nos hace especial ilusión, ya que representa una trayectoria de 45 años que nos hace mirar atrás, reflexionar y valorar todo lo vivido.

Mov.- ¿Qué estrategias han implementado para mantenerse competitivos en el mercado?
La actualización de la flota que mejoran las soluciones que nuestros clientes demandan, así como estar al tanto de las tendencias del mercado. La formación de los operadores técnicos en las últimas prácticas de seguridad y manejo de maquinaria.

Mov.- De estos 45 años, ¿con qué anécdotas importantes te quedas?
En 45 años hay mucho tiempo, sería difícil establecer cual, se me ocurre que el resultado de los 45 años ya es “anécdota“ increíble.

Mov.- ¿Cuál es su enfoque principal en cuanto a la satisfacción del cliente?
Seriedad, puntualidad, profesionalidad y los mejores equipos.

Mov.- ¿Han experimentado algún desafío importante en el último año y cómo lo han enfrentado?
Nuestra profesión es un desafío permanente y lo enfrentamos en cada caso con fuerza y determinación.

Mov.- ¿Cómo ha afectado la tecnología a la operación de las grúas en su empresa?
Positivamente, pero no en todos los casos. La imperfección en cuanto a la combustión, la descarbonización nos está provocando bastantes problemas.

Mov.- ¿Qué medidas toman para garantizar la seguridad tanto de sus empleados como de los clientes durante las operaciones de las grúas?
La principal medida es la formación continua de nuestro personal, tanto en materia de seguridad laboral como en el manejo de equipos y maquinaría, para que sean capaces de percibir los riesgos existentes y sepan tomar las decisiones y medidas de prevención adecuadas en cada momento para garantizar unas condiciones seguras durante las maniobras. Para ello, disponemos de nuestra escuela de formación Escuela Europea de Maquinaria. Además, las maniobras complejas son estudiadas previamente por nuestro departamento técnico, se realiza la evaluación de riesgos de las mismas, con lo que los operadores llegan a la maniobra con toda la información. Por último, se hace un seguimiento continuo de los trabajos a través de la presencia de recursos preventivos (toda la plantilla dispone de formación básica de PRL de 60 horas) e inspecciones y observaciones de seguridad realizadas por el departamento de PRL y los mandos.

En el mismo sentido procuramos garantizar que el personal desplazado, aun estando fuera de casa, disfrute de las mejores condiciones posibles de alojamiento, alimentación y descanso, de modo que afronten cada jornada en óptimas condiciones físicas y mentales.

Mov.- ¿Cuál es su política en cuanto a la sostenibilidad y el medio ambiente en el uso de las grúas?
Minimizar en todo momento los efectos que nuestra actividad causa en el entorno y para ello actuamos en tres direcciones:
En nuestras oficinas: con ahorro de agua, energía y separación y reciclaje de nuestros productos de desecho.
En nuestros talleres: Controlando y gestionando nuestros residuos peligrosos y nuestros vertidos.
En la obra: Con la conducción y manejo eficiente de nuestras máquinas y el desarrollo de nuestras actuaciones en caso de emergencias por derrames, incendios, etc.
Todo ello queda recogido en un código de buenas prácticas medioambientales que forma parte del sistema de gestión integrado correspondiente a nuestras ISO 9001, 14001 y 45001, trasladándolo periódicamente a nuestros empleados.

Mov.- ¿Han ampliado su mercado a otras áreas geográficas recientemente?
Puntualmente No.

Mov.- ¿Cómo se adaptan a las necesidades cambiantes de sus clientes?
En función de los mismos, es una constante, nos adaptamos fácilmente estamos preparados para ello.

Mov.- ¿Qué importancia le dan a la innovación en su empresa?
Le damos máxima importancia, cada vez que renovamos flota estamos adquiriendo las últimas innovaciones que nos ofrece el mercado de la maquinaria.

Mov.- ¿Cómo manejan la formación y el desarrollo profesional de sus empleados?
Para eso tenemos una escuela que proporciona la formación y especialización para cada caso concreto, como puede ser la formación en Renovables.

Mov.- ¿Cuál ha sido el proyecto más desafiante en el que han trabajado como empresa?
Ha habido varios, aquellos en los que se requieren muchos recursos humanos y de los medios más imponentes.

Mov.- ¿Cómo se mantienen al tanto de las últimas tendencias y avances en la industria de alquiler de grúas?
Intentamos estar en permanente contacto con nuestros clientes y escuchar sus necesidades, así como también estamos en contacto con los fabricantes que ya se encargan de informarnos de las últimas novedades.

Mov.- ¿Han considerado expandir su negocio a otros sectores relacionados?
En estos momentos no.

Mov.- ¿Cuál es su visión a largo plazo para Grupo Roxu?
A medio plazo mantener la situación actual ya es un hito y a largo plazo continuar en la misma línea.

Mov.- ¿Cómo contribuyen a la comunidad local más allá de su actividad comercial?
Un alto porcentaje de nuestro personal es asturiano y el que no lo es reside en Asturias, con ello ya aportamos.
Mov.- ¿Tienen algún plan de expansión o adquisición a corto o mediano plazo?
En estos momentos no.

Mov.- ¿Cómo han abordado los retos económicos y financieros en el pasado?
Los retos económicos y financieros, hasta el momento, no han representado problema alguno.

Mov.- ¿Qué valores fundamentales guían el funcionamiento de Grupo Roxu?
Cumplimiento de la legalidad y normativa aplicable en todos los mercados en los que operamos.

Crecimiento sostenido a través de la innovación e inversión en la maquinaria tecnológicamente más avanzada, así como en la formación continua de nuestros trabajadores.

Rigor en la gestión financiera que nos permite cumplir con todos los compromisos con nuestros clientes y proveedores.

Respeto del medioambiente, seguridad laboral y salud.

Vocación de servicios. Nuestra actividad está orientada al cuidado-relación con el cliente.

Integridad. Todos los directivos, empleados y colaboradores deben tener una actitud ética como base de su comportamiento ante el cliente y la sociedad.

Mov.- ¿Cómo describirían la cultura empresarial en su empresa?
Las Personas y la Seguridad primero. Y la satisfacción del deber cumplido.

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