Daniel Cifuentes, de Pérez-Llorca, estuvo en el Foro de Aseamac en Madrid el día 30 de enero. Transmitió su experiencia en su empresa de 400 profesionales, contratan al año 40/50 personas, y transmiten la experiencia de sus clientes también a sectores diversos.
Dos aspectos importantes: TALENTO, diferenciar entre Talento Milennial y Talento Senior.Es importante que todas las empresas sean conscientes de la importancia de atraer y retener talento, de contar con buenos profesionales, que ayuden a la venta, para llegar a objetivos.
FORMAS DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO
Formulas tradicionales
• Remuneración
• Plan de carrera
• Incentivos a largo plazo
• Participación en el capital
• Pactos de no competencia
Ofrecer capacidades de promoción, una vez dentro de la empresa, dando objetivos a largo plazo, con bonos a largo plazo, a 3 años, para generar valor.
Una variante de incentivos es la participación en el capital, para que se sienta vinculado.
Los pactos de no competencia se establecen en el contrato, para no poder incorporarse al competidor si termina con la empresa.
Formulas Milennial
• Es importante la imagen corporativa.
• Flexibilidad: Conciliación vida personal y profesional
• Responsabilidad social
Estamos contratando a un talento completamente diferente a la gente de nuestra generación, tenemos que adaptarnos a sus expectativas.
Aunque pensemos que nuestra visión es la correcta, hay que adecuarse a las expectativas de ese talento milennial.
Ofrecer un buen paquete remuneratorio puede ser importante, pero no es el elemento principal por el que se mueve. Adicionalmente pide otras cosas. No es suficiente con el salario.
La imagen corporativa, con las redes sociales para los milennials es muy importante. Los milennials quieren trabajar en algo atractivo, que estemos presentes en redes sociales, que sientan que compartes intereses con ellos.
Tenemos que ser capaces de trasladar una cultura y unos valores de empresa. El milennial si se siente partícipe de la empresa, le costará mucho más salir de ella.
El gran cambio con lo tradicional es que el milennial vive en la inmediatez, todo es inmediato y corto.
El talento milennial ha crecido en una cultura que tiene que conciliar su vida laboral y familiar.
Hay que anticiparse con programas, los avances tecnológicos como el teletrabajo permite trabajar en casa.
Si tienes un entorno tecnológico que pueda elegir como trabajar, le resultará mucho más atractivo.
Es importante que las empresas trabajen esas políticas y se sea capaz de anticiparse a lo que piden.
El milennial está comprometido con el planeta, tener responsabilidad social será atractivo para los milennials.
Formulas Senior
Reconocimiento valor de la experiencia.
Cuando se llevan a cabo reestructuraciones de empresas, se toman criterios de edad, pero con ello se pierde mucho talento y mucha experiencia que puede ayudar en la empresa.
Hay que buscar planes que permitan recolocar ese talento senior en la empresa. Buscar alternativas, como trabajar a tiempo parcial, pero no perderlo.
El talento Senior es algo que no podemos olvidar, y muchas empresas lo están dejando de lado.
La formación es muy importante. Vivimos en una evolución tecnológica continua, de manera que todo este progreso puede estar dejando de lado al talento senior, que puede que se quede desfasado y no ha sido capaz de adaptarse.
Para que ese talento senior no se quede anquilosado es necesario formarle, para que siga formando parte de la empresa.
