Como cada año, el 4 de julio, ANMOPYC ha celebrado su Asamblea General con la asistencia de 180 empresarios del sector en la Sede de ITA, Instituto Tecnológico de Aragón, en Zaragoza.
La jornada comenzó con una visita a las instalaciones del Instituto. Jordi Perramón, Presidente de ANMOPYC, anunció su retirada como presidente tras el anunció de que Ausa ha sido adquirida por JLG. Fue un momento realmente emotivo de la Asamblea, con una tremenda ovación de todo el público, que se puso en pie para agradecer a Jordi todo su tiempo, esfuerzo y compromiso durante estos años como presidente de ANMOPYC .
El equipo de ANMOPYC, con Jorge Cuartero a la cabeza es un ejemplo de trabajo duro, de tesón, de conocimiento, de experiéncia y de servicio a los socios. Son realmente un cuerpo de élite que dan unos servicios a socios como pocas asociaciones ofrecen. Su labor de ofrecer asesoramiento técnico, de estar en absolutamente todas las ferias a nivel internacional, de ser un hub de fabricantes donde te resuelven absolutamente cualquier duda, y de estar a la vanguardia en conocimiento técnico, tecnológico, transformación digital y ecológica y a nivel legal, es un valor a añadido para todos sus socios. Felicidades a:
La Asamblea se centró este año en dos aspectos, por un lado los retos y oportunidades del sector, y por otro, el reto de la descarbonización para la empresa.
En dos salas diferentes, los asistentes pudieron conocer el futuro del sector y los pasos que dar hacia la decarbonización.
Chris Sleight, Director Gerente de Off highway Research habló sobre las previsiones mercado de maquinaria para la construcción.
Ricardo Santamaría, Director de Riesgo País y Gestión de Deuda en CESCE abordó la disrupción geopolítica y desafíos de la economía global
En la sala económica se desarrolló una mesa Redonda con la situación y retos del sector como tema central, centrándose en cómo atraer talento a nuestro sector.
La mesa redonda estuvo formada por:
– José A. Nieto, CEO de Putzmeister y Presidente de CECE
– Valero Serentill, Director de RITCHIE BROS IBERICA
– Antonio García, Presidente de FENAEX, AEXCA y propietario de EXC. GARCIA RIVERO
– Stoian Markov, CEO de HIDROMEK WEST y Presidente de MMCE
En la otra sala se habló del reto de la descarbonización para la empresa, en la cuál Andrés Ferrer, CEO de OMAWA, explicó cómo calcular la Huella de Carbono y puesta en marcha de un Plan de Reducción; por su parte, David García, Director Comercial y Marketing LOXAM HUNE. Explicó desde su punto de vista los beneficios de Registrar la Huella de Carbono en España.
María Heras, Gestora de Medioambiente y Activos Inmobiliarios en ULMA CONSTRUCTION, habló de los mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) y su importancia. Para finalizar, Iván Moya, Responsable de Negocio del área de Transformación Sectorial de UNE. Se centró en el apoyo de las normas para la reducción de la huella de carbono.
La ponencia estrella estuvo a cargo de Félix Gil, CEO de Integra Tecnología, que habló sobre el impulso de la IA en la productividad empresarial: Asistentes Inteligentes que potencian tu eficiencia.
Como patrocinadores: DLL, AUSA, BLUMAQ, DEUTZ, DICSA, FINANZAUTO, HIDROMEK, IMPLASER, ITA,OLIPES, PUTZMEISTER, RITCHIE BROS, ROQUET, SANY, SMOPYC, SOLINTAL, TVH y UNE.
ASAMBLEA ANMOPYC
La Asociación ANMOPYC se sustenta en tres pilares fundamentales: conectar, colaborar e innovar. Estos pilares permiten unir empresas, compartir conocimientos y desarrollar proyectos que beneficien a toda la industria. Trabajan para tener impacto real en sus asociados y por supuesto en sector y la industria.
Anmopyc tiene una misión clara: ser un catalizador de innovación y progreso para la industria
Para lograrlo, están inmersos inmerso en una transición digital y ecológica, para estar al lado de sus socios par que puedan prosperar en un mercado global competitivo.
La digitalización es uno de los pilares fundamentales de su estrategia. Como explicó Jordi Perramón, “La integración de tecnologías digitales los procesos y productos puede mejorar significativamente la eficiencia, reducir costos y abrir nuevas oportunidades de negocio”.
Por ello, desde el clúster tratan de proporcionar acceso a los socios a las herramientas y conocimientos necesarios para implementar tecnologías como el IoT, el Bigdata, la Inteligencia Artificial o el Blockchain.
La descarbonización es otro aspecto crucial. Están comprometidos a ayudar a reducir la huella de carbono de los equipos, utilizar tecnologías limpias y fuentes de energía alternativas.
Desde Anmopyc trabajan para que haya un plan renove de maquinaria para modernizar los parques.
No olvidaron la amenaza de la competencia desleal, “la cual puede poner en riesgo la integridad y la viabilidad de nuestras empresas”, explicaron. “Desde el cúster trabajamos arduamente para defender vuestros intereses, colaborando con las autoridades con competencia en vigilancia de mercado y otros organismos para impulsar el cumplimiento de los reglamentos y las normas técnicas”.
En definitiva, ANMOPYC está para apoyar a sus socios en cada paso de este camino. “Juntos, podemos enfrentar mejor los desafíos y aprovechar las oportunidades que se nos presentan. Estamos comprometidos con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia, y sabemos que, trabajando unidos, podemos lograr grandes cosas”, concluyó Jordi Perramón.
Chris Sleight, OFF HIGHWAY RESEARCH: PERSPECTIVAS DEL MERCADO
Las perspectivas son buenaspara el Sr. Sleight aunque sin duda ve una ralentizacion suave. Como explicó, l mercado es ciclico.
Los impulsos del mercado siguen siendo fuertes, hay necesidad de vivienda, por lo que hay un gran gasto en infraestructuras.
Mercado americano
El mercado americano las ventas de equipos contactos han crecido mucho. Los últimos 3 años en Norteamérica han sido increíbles, este año bajan por las elecciones. Y en 2025 vera una ligera bajada, pero luego vuelve a ascender el mercado hasta un récord de ventas en 2028.
El mercado chino
El mercado chino tubo unos altos volúmenes en 2020 y 2021 debido al gasto de incentivos, pero desde entonces han atravesado turbulenciaspor la crisi de deuda inmobiliaria, los desafíos del covid y la desaceleración económica generalizada.
Le quedan unos años desafiantes.
Tienen mucha capacidad de producción y tienen en su punto de mira Europa y America. Se están centrando en la exportaciones.
Latinoamerica
Ha experimentado una recuperación de una década difícil a partir de 2010.
Brasil es el mercado dominante.
Los volúmenes en Latinoamérica todavia son buenos.
La dificultad es la situación política, y como la economía depende de esas situaciones políticas de cada país.
2022 fue un año excepcional
La industrias extractivas tiene mucha importancia, podría ser mas fuerte sino fuese por Argentina.
PERSPECTIVAS POR REGIONES
CHINA: Pasa de una bajada de -39% en 2023 a -4% en 2024. Está todavía en cada, pero saliendo.
EUROPA: La previsión para este año es que descienda un -6%, con una caída suave.
INDIA: En 2023 subió un 21%, para el 2024 se espera que sufra un – 10% provocado por las elecciones. Volverá a crecer en 2025.
JAPÓN: Un crecimiento de 7% en el 23 y crecerá un 1% en el 24. Esta teniendo inversión publica.
NORTEAMÉRICA: Creció un 6% en el 23, se espera una bajada de 10% en el 24 debido a las elecciones.
SUDAMÉRICA: Bajó un 23% en el 23, se espera crecimiento del 2% en el 24, inversión fuerte en infraestructuras en Brasil, más otros mercados fuertes, menos Argentina.
RESTO DEL MUNDO: Bajaron en el 23 un 7%, se espera bajada del 14% en el 24. Pero esto dependerá de la minería.
TOTAL: EL mercado a nivel glonbal en el 23 bajó un 7% y s eespera eu en el 24 haya una bajada mundial del 8%.
CONCLUSIONES A NIVEL GLOBAL
China es el mercado más problemático a nivel mundial.
La mayoría de los otros mercados están desacelerándose.
La desaceleración en construcción residencial volverá a subir con la reduccion de tasas de interés: muchos países tiene un dñeficit de vivienda.
En infraestructuras se demanda más máquinas de menor volumen pero con mayor valor.
La incertidumbre en las previsiones disminuye y es menos negativa.
Se espera un crecimeinto a largo plazo, ya que el mercado es cíclico. El periodo de pico a pico es de 7 años.
Siempre hay crecimeinto a largo plazo, al aumentar la población y con la migración a las ciudades. Se espera el próximo pico en el 2030.
En cuanto a equipos eléctricos, el Sr. Sleight explicó que la demanda es baja, y CHina es el primcipal mercado de equipos eléctricoa.
Se prevé un crecimiento en las ventas de equipos eléctricos, pero los volúmenes seguirán siendo bajos, ya que sigue habiendo nuemrosas barreras, por el precio, y los problemas practicos de carga en infraestructuras.
Equipo de ELEVA en la Asamblea de Anmopyc en Zaragoza: Alfonso de La Lama-Noriega, David Ruiz Garzón, Jorge Cuartero Dastis y Juan Pablo Viniegra Iglesias
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