Carlos Gabos de Odebrecht, ponencia magistral en IPAF ElevAÇÃO

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Carlos Gabos, gerente de maquinaria de Odebrecht, intervino con una ponencia magistral en IPAF ElevAÇÃO en Brasil a principios de febrero en Embu Das Artes.

Durante su intervención, el Sr. Gabos explicó que es lo que una empresa como Odebrecht, una de las empresas constructoras más grandes de Latinoamérica, espera de sus proveedores y qué métodos utilizan para medir la calidad de sus socios proveedores, así como la importancia que da la empresa a la formación de sus operadores, alabando en todo momento el trabajo de IPAF, y apoyándolo desde su implantación en Latinoamérica.
Es una suerte y un honor poder atender a una conferencia de Carlos Gabos y aprender de él cosas muy interesantes. Pero lo más destacable es su calidad humana y su cercanía, trabajando en una de las empresas más importantes de Latinoamérica.

ODEBRECHT EN CIFRAS

La organización de Odebrecht dispone de varios negocios diversificados:
- Ingeniería y construcción
- Inversiones en infraestructura - energía
- Industria

INDICADORES FINANCIEROS 2013 (en millones)

INDICADORES FINANCIEROS

 

 

 

 

 

Ingresos Brutos: los datos muestran cómo la empresa ha ido en crecimiento ascendente con un incremento en los ingresos brutos todos los años, con unos ingresos de US$ 40.851 millones en 2012 con un incremento para 2013 de un +16%, llegando a unos ingresos brutos de US$ 41,377 millones.
Respecto a los empleados que trabajan en Odebrecht, los empleos directos que gestiona en 2103 ascendieron a 181.556 personas, casi 10,000 más que en 2012, cuya cifra era de 175.031 empleos directos. Los empleos indirectos ascienden a 105.243, lo que supone que Odebrecht está dando empleo a 286.799 personas.

DESCENTRALIZACIÓN

Norberto Odebrecht ha inculcado a sus empleados un dicho que todos hacen suyo:

DESCENTRALIZACIN


"En Odebrecht, el mayor poder lo debe tener la persona que está más cerca del cliente"

Una visión del cliente

Una visin del cliente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Empresas Proveedoras

Odebrecht lleva a cabo un programa de calificación y Evaluación de alquiladores de equipos para valorar cómo trabajan.
Su objetivo para el año 2016 es conseguir la puntuación de 260 arrendadores.
En 2014 se obtuvieron calificaciones de 60 arrendadores.
"En la empresa están enfocados en una asociación a largo plazo que puede ofrecer a nuestros trabajos el mejor rendimiento, el costo de acuerdo a nuestro presupuesto y la seguridad estratégica ", explica el Sr. Gabos.

CONTRATACIÓN

• Quién tiene el conocimiento y experiencia sobre la aplicación y trabajos con PTA (PEMP) es el arrendador.
• El Arrendador propondrá el equipo ideal para cada fase de la operación (Bajo costo y más seguro).
• El contrato debe ser lo más completo posible, con los deberes y responsabilidades de cada uno.
• Lo que no está en el contrato, genera un desgaste innecesario.
• El responsable técnico es el que mantiene la relación con el Arrendador.
• Es importante definir claramente el camino de comunicación entre las empresas y los departamentos.

MOVILIZACIÓN

En Odebrecht la seguridad es un factor esencial, con lo cuál se exige:

1. FORMACIÓN (no familiarización), y esta formación incluye:
- Predecir con antelación
- Parte teórica; 8h de seguridad y los riesgos involucrados
- 1hr práctica por participante.

2. Inspección de recepción de equipos acompañado por el jefe del equipo de trabajo.

3.Documentación: Con registro histórico del mantenimiento.

MANUTENCIÓN

La inspección de rutina. (Lista de verificación - CHECK LIST).
Las máquinas las mantienen en condiciones perfectas para trabajar, por lo que tienen planificadas inspecciones tanto preventivas como correctivas.

Preventiva.
- Paradas planificadas.
- Inspección y ajustes.
- Lubricación.

Correctiva.
- Persona de contacto.
- Los mecánicos entrenados.
- Piezas de repuesto.
- Máquina Extra.

Y llevan a cabo un registro de las intervenciones en el trabajo. Todo está informatizado para consultar los datos de cada máquina.

GESTIÓN DE OPERACIONES

Una idea que les funciona es sugerir que un departamento de la obra se haga responsable de la flota (departamento de equipos), y que gestionen toda la información sobre esa flota de equipos con datos como:
- Máquinas ociosas.
- Programación de paradas.
- Que sean responsables de que cada operación sea realizada por una persona competente y formada.
- El soporte técnico del arrendador se lleva a cabo por personal cualificado durante la operación con visitas programadas.
- Estar seguros de que siempre haya disponibilidad.
- Sugerir un solo controlador para gestionar la flota dentro de la obra.

FORMACIÓN DE GESTORES

La formación es prevención, por lo cuál desde Odebrecht intentan minimizar los riegos mediante la formación de personas. Existen obras en Brasil donde las personas no están formadas para trabajar en alturas como muestra una fotografía del 30 de enero realizada en las obras del aeropuerto de Guarulhos. Por ello, en Odebrecht apoyan la formación IPAF y los programas de capacitación de personas.

Al igual que para ellos es necesario concienciar a las personas sobre la utilización de los equipos, en muchos casos las máquinas están llenas de cemento, de pintura o en condiciones deplorables.

DESMOVILIZACION

FORMACIN DE GESTORESFORMACIN DE GESTORES 2

 

 

 

 

 

 

Se realiza un informe final de inspección una vez completado el trabajo y es acompañado por un funcionario de Odebrecht. Envian a personas cualificadas para la carga. Tratan de agilizar la carga y descarga.

MEDIO AMBIENTE

En Odebrecht están muy concienciados con el Medio Ambiente, por lo que tienen en cuenta la contaminación del suelo, fugas, seguimiento de los gases de escape, emisión de ruidos, etc.

SEGURIDAD

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La seguridad es clave en Odebrecht, por lo que sus máquinas incorporan:
- Controles de acceso.
- Limitador de tiempo (antes de machacar).
- Limitador de carga.
- Límite físico de los controles.
- Seguimiento de Violaciones de operaciones.
Junto con la empresa de alquiler de plataformas MILLS han desarrollado una tarjeta de bloqueo o de encendido de la máquina para tener un control absoluto de la información de la máquina, su uso y abuso.

Para terminar, el Sr. Gabos concluyó con otra fase del fundador de la empresa Norberto Odebrecht: "Todo depende del cliente y de lo que debe hacerse para satisfacerlo y conquistarlo es para siempre".

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