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La importancia de la Planeación Estratégica

el .

Carlos G. Schultz Sánchez Mejorada en IPAF ELEVANDO, a mediados de noviembre, habló sobre lo importante que es en los negocios la planificación estratégica, ya que planificar constituye el puente entre la situación actual y el futuro que deseamos; permite enfrentar con éxito los cambios tecnológicos, del mercado, de la economía, de la reglamentación gubernamental, etc. y sobre todo, debe provocar que la organización sea capaz de adaptarse a las circunstancias cambiantes de su entorno.

ESTRATEGIA

Plan de acción para asignar recursos escasos, con el fin de obtener una ventaja competitiva y lograr un objetivo con un nivel de riesgo aceptable.
Es una mezcla de objetivos y políticas principales que se traduce en una acción específica.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Se utiliza para definir y alcanzar las metas organizacionales.
Es un proceso de planificación a largo plazo.
Se realiza sobre la base de un análisis de la organización y del entorno.
Se deben establecer los mecanismos necesarios para poder evaluar el cumplimiento de lo acordado.

IPAF 2

BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. Claridad de la visión estratégica de la organización.
2. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo.
3. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que tendrá importancia estratégica para la organización en un futuro.
4. Un comportamiento proactivo frente a los elementos del entorno externo, de modo independiente al de los del entorno interno.
5. Un comportamiento sistémico y holístico que involucre a toda la organización.
6. La interdependencia con el entorno externo.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En el mundo competitivo de hoy en donde las empresas lanzan nuevos productos al mercado cada vez con mayor frecuencia, y en donde cada vez aparecen más empresas competidoras, se hace prácticamente una obligación realizar el análisis de la competencia.

ORGANIZACIÓN

IPAF 3

Es importante hacer este plan por escrito. Tu plan se convertirá en una herramienta clave para llevar tu proyecto productivo.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

IPAF 4

Elementos importantes en un manual organizacional:
Justificación del proyecto.
Descripción del proyecto.
Misión, visión y valores.
Objetivos.
Mercado meta.
Ventajas competitivas.
Estructura jurídica.
Estructura orgánica.
Finanzas.
Producción y operación.
Mantenimiento y calidad.
Sistemas de información.

 

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